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领航未来，文化铸魂 ——河南科达东大董事长李挺开讲科达企业文化
2025-09-10
9月10日，河南科达东大迎来了一场特殊的“精神传承课”。董事长李挺担任主讲人，通过回顾科达的发展历程与分享其个人职业生涯的宝贵经验，深刻阐释了科达“财散人聚、财聚人散；公私分明；企业的利益高于一切；公平公正、人格平等；乌鸦文化；傻子文化等”企业文化的核心内涵，号召全体员工“敢想敢为、善学善行”，共同迈向高质量发展新阶段。
文化溯源：价值观引导，锻造企业品格
“在座的各位同事，特别是近两年加入科达的新鲜血液，深入理解我们的企业文化，是大家真正融入公司、携手共进的关键。”会议伊始，李总便开门见山，点明了本次交流的核心主旨。他指出，良好的公司一定拥有良好的企业文化。科达发展历程并非一帆风顺，但始终能保持昂扬向上的态势，其深层的动力源泉，便是贯穿始终、浸润于日常的企业文化。李总结合科达发展过程中的关键里程碑和重要事件，解读科达践行的部分企业文化深刻内涵与实践价值：
1、财散人聚，财聚人散 科达自践行“财散人聚，财聚人散”的智慧，即“共享共赢”理念，成功吸引了多位行业精英加盟并成为创始股东。这一理念自此固化为公司的核心人才观，形成了以价值创造者为本、共享发展成果的强大磁场，持续吸引志同道合的良好人才汇聚于此。
2、公私分明 坚守制度的纯净与公正，所有管理层亲属一律回避任职，从源头上保障决策公正与管理透明，维护组织纯洁与高速运转。
3、公平公正，人格平等 李总以日常的就餐文化为例：“职位不同，但人格平等”的理念融入日常细节。不设高管窗口、不设领导车位、不搞特殊化等行动，体现了科达对每一位员工的尊重。
4、乌鸦文化 李总强调，“乌鸦文化”是科达的特色文化之一。鼓励员工要‘多说话、敢说话’，做敢于找问题、勇于直言、敢说真话的“乌鸦”，而非一味报喜的“喜鹊”。他强调，“逆耳之言往往可贵，能帮助我们保持清醒、规避风险。”
5、傻子文化 倡导不计短期得失、坚守长期主义的“傻劲”。科达实际上就是由一群志同道合的“傻子”创立并经营的，他们脚踏实地，坚守实业初心，坚决不追求短期利益、捞快钱，长期坚持对客户和产品质量负责，将产品性价比做到较好水平，践行“傻子”文化。
6、企业利益高于一切 这也是科达企业文化的精髓，“当个人利益、部门利益与公司整体利益发生冲突时，必须坚定不移地选择维护公司利益。这是判断一切行为的准则。”
知行合一：践行文化，成长与共
结合企业文化内核，董事长李总对全体员工提出了具体的行为期望与成长要求：
1. 要有想法，并有行动（敢想敢为）：“不怕有想法，就怕没想法。全体员工要统一思想，要有工作激情，主动工作、积极思考，提出合理化建议和创新思路。但更重要的是将想法付诸实践，‘想做事’是态度，‘愿意做’是选择，‘真正做’才是关键。不做空想家，要做实干者。”
2. 要有规划，目标导向（会做事）：“‘愿意做’之外，还要‘会做事’”。全体人员要知道为什么做、做什么、怎么做，用目标指引行动，用规划提高速率，这样才能事半功倍。无论是个人还是团队，都要学会制定清晰的规划和目标。各部门负责人更要发挥表率作用，持续提高个人领导力素养，以积极向上的精神风貌凝心聚力，引导团队为实现战略目标而协同奋进。
3. 要多学习，提高自我（善学善行）：“复杂的外部形势要求企业要有特色才能生存下去”。“时代在飞速发展，唯有持续学习，才能避免被淘汰”。全体人员要主动提高，改变自我，要主动寻求知识、技能、理念的提高，追求优异，不断改变和超越自己。
未来展望：拓宽航道，守正创新
面对新机遇与新挑战，李总强调，公司将在坚守核心文化的基础上，积极开拓创新，持续深化主业竞争力，同时加快探索新方向、拓宽产品与服务边界，打造新的增长曲线。他呼吁全体员工以文化为纽带，凝聚共识、共谋发展，为公司高质量发展注入强劲动力。
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